迎接挑戰(zhàn)，開拓前進
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——汽貿(mào)公司召開2011年一季度業(yè)務(wù)運營分析會 4月28日下午，汽貿(mào)公司在本部三樓會議室召開了一季度業(yè)務(wù)分析會，公司（含化工）中層以上領(lǐng)導近三十人參加了會議。 會上，楊衛(wèi)總經(jīng)理傳達了廣百集團2011年一季度運營業(yè)務(wù)分析會議精神，財務(wù)監(jiān)控部經(jīng)理袁耀忠對公司一季度各項指標完成情況、各分公司的經(jīng)營收益等進行了分析。廣百集團副總經(jīng)理、汽貿(mào)公司董事長肖鐵強對汽貿(mào)公司一季度運營情況和二季度工作發(fā)表了激情洋溢的講話，他指出：一季度盡管主營業(yè)務(wù)收入和利潤較去年同期有所下降，但是汽貿(mào)公司全體員工面對市場經(jīng)營困局，勇于開拓了不少新的經(jīng)營項目，如進口巴博斯小轎車項目、成功中標省公安廳165輛車、成功收購花園酒店9臺舊車等，以及正在擴大煤炭經(jīng)營、增加橡膠經(jīng)營項目，為公司的經(jīng)營發(fā)展注入新的動力。面對二季度工作，肖總重點提出五點要求：1、公司管理人員一定要有堅定向前走的信心，帶領(lǐng)全體員工迎接挑戰(zhàn)，開拓前進，要有竭盡全力的精神，強烈的責任心、對工作要有激情，將過去取得的成績、榮譽全部歸零，腳踏實地開拓創(chuàng)新；2、尊重人才，尊重每一個員工，增強企業(yè)的凝聚能力，留住人才，就是留住財富；3、用科學創(chuàng)新的方法大力開拓經(jīng)營項目，項目要具備精、優(yōu)、強的特點；4、各部門負責人要按照經(jīng)營責任書的要求，用心去耕作責任內(nèi)的“私田”，收益一定會眷戀勤勤懇懇、辛勤耕作的人；5、用心建設(shè)幸福汽貿(mào)，平等就是幸福，公司不論對部門、還是員工，都貫徹公平、公正、公開的原則，使公司成為員工安心立命的大本營，建設(shè)“汽貿(mào)是我家、發(fā)展靠大家”的企業(yè)文化理念，就是增強員工對企業(yè)的歸屬感。
2011/05 |
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